lunes, 24 de octubre de 2011

Evento - Cómo Repsol ha implantado con éxito una metodología de gestión de proyectos

Si quieres aprender sobre las últimas tendencias en metodología de gestión de proyectos de la mano de reconocidos expertos en la materia, y si deseas escuchar sobre casos concretos de gestión de proyectos complejos, te invitamos al Primer Desayuno de trabajo sobre el tema:

“ La Dirección de Proyectos, una metodología para la gestión de oportunidades y riesgos:
Caso Práctico REPSOL Exploración y Producción ”

Que tendrá lugar el próximo jueves 27 de Octubre en el Hotel NH Príncipe de Vergara (C/Príncipe de Vergara, 92, 28006 Madrid)

Se abordarán temas directamente relacionados con la Dirección de Proyectos sobre cómo alinear el lanzamiento de un proyecto con la estrategia de la organización, cómo ahorrar en costes mientras se aporta valor real a la organización, y cómo mantener el control en grandes proyectos.

El experto que inaugura este Ciclo de Desayunos es José Manuel Boccardo , Jefe de Gestión Integrada de Proyectos en la Dirección de Calidad de Operaciones de Repsol, Dirección General de Upstream (Exploración y Producción).  

AGENDA:
  • 9.30h Introducción: Marta Martín-Velázquez, Directora ESI International España y Portugal
  • 9.35h Presentación: Álvaro Medina, PMP, Instructor Senior de ESI International
  • 9.45h Intervención: José Manuel Boccardo, Jefe de Gestión Integrada Proyectos REPSOL
  • 10.45h Debate abierto
  • 11.00h Café
(Asistiendo a este evento podrás obtener 1 PDU a través del PMI.)
Inscripción obligatoria en el teléfono 902 12 10 15 o en el email: comunicacion@esi-sp.com, haciéndonos llegar los siguientes datos:
Nombre completo:
Cargo:
Empresa:
Email:


Las plazas son limitadas y se realizarán por riguroso orden de inscripción.
¡Te esperamos!

Paloma Palencia
Directora Programas
ESI International España

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